ทำไมองค์กรถึงไม่โตสักที

        ผู้ประกอบการหลายท่านหนักใจกับเรื่องนี้มาก  การทำธุรกิจเมื่อถึงจุดหนึ่งจะถึงจุดที่อิ่มตัว  นั่นแหละครับคือสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องวางแผนอะไรบางอย่างกับกิจกรรมของคุณได้แล้ว  หากไม่แล้วอาจไปไม่รอดได้  สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องทบทวนหลักๆคือ

        1. ตัวเจ้าของ  ต้องมองว่าลักษณะการบริหารของเรามีความจำเป็นต้องปรับปรุงอะไรมากไหม  หรือต้องจ้างที่ปรึกษาหรือเปล่า  เพราะบางเรื่องหากเราไม่สามารถตัดสินใจเองได้การมีที่ปรึกษาก็ไม่ใช่เรื่องแปลกอะไร

        2. คน    ปัญหาเรื่องคนมีอยู่ทุกที่  ไม่ว่าจะเรื่องการทำงาน ความยุ่งยากในการทำงาน และประสิทธิภาพของงานที่ได้  องค์กรที่ดีควรสร้างบรรยากาศที่น่าอยู่ และเป็นกันเองทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ  เพราะคนที่รู้ปัญหาได้ดีที่สุดก็คือ ตัวพนักงานในแต่ละแผนกนั่นเอง

        3. ระบบ  การอาศัยระบบในการทำงานสามารถลดต้นทุนในการทำธุรกิจเป็นอย่างดี  ระบบที่ดีไม่ควรซับซ้อนและง่ายต่อการใช้ง่าย  และสามารถปรับเปลี่ยนได้ทันกับความต้องการของผู้ใช้ไม่กระทบกับส่วนใด ๆ

         เมื่อทราบปัญหาแล้ว  ควรรีบปรับปรุงแก้ไขทันที  อย่านิ่งนอนใจกับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ   ยุคสมัยนี้ใครเร็วได้เปรียบครับ  อยากเป็นเจ้าตลาดคุณก็ต้องเข้าใจตลาด เข้าใจลูกค้า เข้าใจระบบ เข้าใจคนทำงาน และที่สำคัญเข้าใจตัวเองครับ